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Suivre les "recettes" du manager repenti
 Obsession du temps, promotion, prise de décision... Prenez le contre-pied des idées reçues sur le management traditionnel !
« Changement d'année et de décennie... et si on passait aussi à une nouvelle ère du management ? C'est ce que propose Pascal François, plus connu sous le nom de l'Indelocalisable, dans son livre "Management sans ménagement". Un petit ouvrage décalé, sorti au mois de décembre et fruit de son parcours de "manager repenti". [...] Avec ce portrait en creux du manager face à son miroir, Pascal François dévoile les limites et les doutes des théories de l'organisation où tout est sensé être rationnel. Il appelle même les managers à refuser une promotion pour ne pas succomber au syndrome de Peter qui conduit à s'élever inexorablement jusqu'à son niveau d'incompétence. Sa recette ? "Ne pas aller aux pots organisés par le patron, affirmer ses idées d'extrême-gauche, ne pas ranger son bureau, faire crisser ses pneus en démarrant"... Un conseil pratique parmi d'autres à découvrir dans ces "petites pensées de Pascal". Une lecture salutaire pour les managers d'aujourd'hui et de demain ».
redaction.blog.regionsjob.co
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En rapport avec cet article :
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Définir ce qu’est le management
« L’origine du terme management est controversée.
On rencontre le mot en anglais dès le milieu du XIXème siècle, et en français cinquante ans plus tard.
Il semble cependant qu’il soit issu de l’italien maneggiare – manier, conduire – utilisé à l’origine dans l’art de l’équitation et du dressage de chevaux.
Management et manège seraient ainsi deux cousins.
Pas étonnant que ce soit parfois un peu le cirque dans les entreprises ! »
www.oomark.com
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Echanger avec ses homologues
 Vie de manager.com, un site qui vous est dédié : racontez, partagez vos déboires de managers ! Humour et anecdotes croustillantes sont de mises !
« Ils viennent [...] de créer le site : vie de manager.com
[...] Si vous êtes... un "manager"... si vous travaillez dans une équipe... si vous êtes " grand chef"... et même si vous n'êtes rien de tout cela...
Vous pouvez, comme expliqué sur leur site, "partager vos pensées, vos réflexions, vos expériences et toutes ces anecdotes qui rendent le rôle de Manager si passionnant et parfois si cocasse, entre joies ou incompréhensions, succès ou échecs, moments de solitude ou émotions partagées..."
Bref, une belle initiative pour découvrir de croustillantes anecdotes !!!
Allez, au plaisir de vous lire... [...] »
point-fort.com
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Parler comme un manager
« Vous arrivez le lundi matin au bureau. Et pour la énième semaine, vous vous demandez comment votre chef a pu devenir chef. Il n'a pas de talent particulier, son intelligence est moyenne, il n'y connait pas grand chose dans votre domaine d'activité, il n'est pas fiable et la plupart du temps il ne comprend rien aux problèmes qui surgissent. Non vraiment vous ne comprenez pas ! Piston ? Promotion canapé ? Erreur de casting ?
En fait votre chef a sûrement du passé un peu de temps à apprendre la langue des chefs. Une langue synthétique et sans fioriture puisqu'elle ne se compose que d'une vingtaine de mots. Sa connaissance permet de discuter avec les sur-chefs qui ne comprennent que cet idiome.
Afin que vous aussi vous deveniez chef, voici l'intégralité des mots utilisés. Pas de souci de grammaire, il n'y en a pas : chaque mot sert à exprimer une idée et se suffit à lui-même.
- Yaka
- Yavéka
- Yoraka
- Yfalé
- Yenapas
- Yzonka
- Yavékapa
- Yzavékapa
- Yfokon
- Yfoleuferfer
- Yakapa
- Yrestka
- Yapuka
- Yfodra
- Savapa
- Sétépassa
- Sépabo
- Sépabon
- Sessafote
- Sépamafote
- Sékomssa (pissétou)
- Sélalouadumarché.
Apprenez cette liste par cœur et vous serez prêts à devenir chef »
casualoffice.over-blog.com
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Connaître son équipe
 Si connaître son marché et ses clients est un préalable, il va de soi que connaître chaque élément de son équipe est également primordial ! Savoir à qui l'on a affaire permet en effet de d'optimiser les éventuels leviers de motivation ou encore d’aider un vendeur à sortir d’une impasse... Le manager doit être au centre de son équipe commerciale : votre rôle ne se résume pas simplement à celui du flic !
« Une entreprise décide de changer le style de gestion et engage un nouveau directeur général. Ce dernier est déterminé à procéder à des changements pour rendre l'entreprise plus productive.
Le premier jour, il fait une inspection de l'entreprise, accompagné de ses principaux collaborateurs.
Il constate que tout le monde est en train de travailler sauf un jeune homme qui est appuyé contre le mur, les mains dans les poches.
Le directeur voit là une opportunité pour faire comprendre aux travailleurs sa philosophie du travail.
Il demande au jeune homme :
- Combien gagnez-vous par mois ?
- 600 euros, Monsieur, pourquoi ? répond le jeune homme sans comprendre
Le directeur lui remet 600 euros en main et lui dit :
- Voilà votre salaire pour ce mois. Maintenant disparaissez et ne remettez plus jamais les pieds dans cette entreprise.
Le jeune homme met l'argent en poche et exécute l'ordre du directeur.
Le directeur, fier de lui, demande à un groupe de travailleurs :
- Quelqu'un peut me dire que faisait ce jeune homme ?
- Oui, Monsieur - répond surpris l'un d'eux - il est venu livrer une pizza... »
phortail.org/blagues/
Article publié le 18 janvier 2010
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Actualités 
Être à l’écoute de vos vendeurs, leur expliquer la stratégie de l’entreprise, reconnaître leurs efforts... Comment accompagner vos commerciaux dans leur job, pour ensemble, atteindre vos objectifs ? 
: c’est le pourcentage des salariés français qui jugent très défavorablement leurs patrons
